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适宜人群:市场、公关、营销经理及总监级

课程内容:

l  项目立项

    创意策略几个问题? 

    ⑴本次活动希望达到的目的和效果?

    ⑵活动的目标对象是哪些人?他们的人文特征及心理特征是什么? 

    ⑶我们希望目标对象看到活动介绍后激起何种想法?会采取什么样的行动? 

    ⑷活动的定位、主题、独特点等? 

    ⑸活动要表现什么样的格调? 

    ⑹活动要给参加人员什么样的承诺?

l  项目筹备

    Why(为什么)——活动举办缘由、前景。

    What(什么)——活动的目的和相关内容。

    Who()——活动的相关工作人员和利益相关者。

    Where(何处)——活动举办的场所。

    When(何时)——活动的时间。(季节\每周的日期\每天时间段\持续时间)

    How(如何)——活动的内容安排、管理与实施。

    How much(多少)——活动预算和来源。

    Effect(效果)——预计活动的效果。

l  项目执行(9大黄金法则)

    坚持创意先行

    目标目的是导向

    前期准备是基础

    合作执行是关键

    流程安排是纲领

    严谨形式配合多样的内容

    控制应变是保障

    细节的把控决定效果

    后期跟踪是超越的所在

l  项目评估

 

l  最新实战案例剖析